中天控股官網訊 6月21日，中天控股2020年上半年“抓實項目基礎工作 重構項目管控能力”項目管理標準化推進會由中天建設集團第六建設公司承辦，在湖北宜昌隆重舉行。
中天控股集團董事長樓永良、總裁楊軍，中天建設集團董事長莊嚴、總裁吳海濤，集團董事蔣超民、吳金元，集團總部相關高管、部門主管，及中天美好集團、中天交通集團、各區(qū)域集團/公司（含城軌、海外）、產業(yè)鏈建設類子公司、設計院相關負責人、分管領導、骨干員工代表等135人參加此次推進會。
本次推進會的項目觀摩環(huán)節(jié)，在中天六建宜昌萬科理想城直營項目進行。該項目共58個單體，建筑面積70萬平米。
全體與會人員分為三組，參觀了直營及總承包管理、支撐體系；機電、裝飾集中加工車間；地下室管綜、屋面結構、標準層結構、標準層電氣、標準層水暖、標準層管井等部位的標準模塊做法；體現(xiàn)結構、裝飾、安裝三融合的標準層戶內、公區(qū)精裝標準模塊做法；項目施工組織推演；安全管理體系；勞務一體化管理等項目管理標準化特色亮點。
為了讓更多中天人參與其中，本次觀摩環(huán)節(jié)增設視頻直播。有超8萬人次通過網絡對觀摩項目及亮點細節(jié)進行了云圍觀。
交流會在一首與會全員齊唱的《中天之歌》中拉開帷幕。除主會場外，各單位組織工程、技術、生產、商務、人力等相關人員以視頻方式參會。
會議首先通過兩部視頻短片，展示了中天三建自2019年標準化推進會后相關舉措的持續(xù)實施情況以及在新冠疫情影響下集團標準化推進的具體舉措。隨后，中天控股集團工程總監(jiān)王衛(wèi)青以《落實主體責任，強化安全管控》為主題，再次宣貫明確完善企業(yè)安全生產管理體系的實施重點和路徑。中天六建副總經理姜曉峰通過對項目管理總體思路、三大體系實施應用等方面內容的闡述，分享相關經驗。中天建設集團總裁、控股集團常務副總裁吳海濤以《做好直營管理，提升總承包能力》為題，為中天直營管理品質提升提供了新思路、新路徑。
中天控股集團董事長樓永良作《每建必優(yōu) 中天追求》的主題講話。樓董事長首先回顧了此次現(xiàn)場會的收獲：一、回答了工業(yè)化生產、裝配式建造、信息化管理、標準化施工的方向問題； 二、回答了優(yōu)質、低價、能賺錢的可行性問題；三、回答了如何實施直營模式的現(xiàn)實問題。
樓董事長強調，在目前的形勢下，必須高舉“每建必優(yōu)”的中天大旗，強化項目管理隊伍建設，夯實先進生產力的基礎能力，加快中天技術進步，強化中天硬核，打造先進生產力，使自己更強大。
會議最后，中天六建常務副總經理華國飛將會旗莊重地交給了中天二建總經理樓亞東。
中天控股2020下半年項目管理標準化推進會，我們浙江杭州見！